Amélioration du ROI par la mise en place d’un dispositif de qualité de vie et mieux être au travail

• Comment améliorer l’image de l’entreprise ?
• Comment motiver et fédérer les équipes autour des projets de transformation ?
• Comment fidéliser les collaborateurs et attirer de nouveaux talents ?
• Comment réduire les coûts liés à la non-santé de l’entreprise (absentéisme et présentéisme) ?

• Apports conceptuels et méthodologiques
• Atelier, exercices, mises en situation, étude de cas, jeux de rôle
• Discussion, débats entre les participants pour échanger des idées,
  expériences vécues et « bonnes pratiques » issues de cultures d’entreprises diverses

Dirigeants, Managers

Avoir un rôle d’encadrement et de management

Durée : 1 jour

1. Etat des lieux des force et faiblesses – Diagnostic qualitatif et quantitatif

• Quels indicateurs mettre en place ?
• Quel périmètre ?
• Quels axes d’amélioration et quelles solutions ?

2. Leurs attentes en tant que collaborateurs

• Quelles sont les solutions existantes ?
• Comment les mettre en oeuvre ?

3. Pilotage et reporting de ces actions lors des instances de gouvernance