Construire sa stratégie digitale

Objectifs

  • Donner des éléments d´acculturation sur la digitalisation des entreprises
  • Donner une méthodologie pour opérer la transformation digitale de son entreprise

Moyens pédagogiques

  • Apports conceptuels et méthodologiques
  • Atelier, exercices, mises en situation, étude de cas

Participants

Dirigeants, Chefs d´entreprise, Managers

Tout dirigeant souhaitant mieux comprendre le phénomène de la transformation digitale ramené à l´entreprise au sein d´entreprises et organismes publics comme privés : induustries, services, sociétés de conseil, administrations

Prérequis

Connaître le fonctionnement d´une entreprise

Durée : 2 jours

Programme

1. Introduction le raz de marée digital : un phénomène inévitable

 

2. Les enjeux de la transformation digitale: la transformation d´une entreprise
  • Les étapes de la vie d´une entreprise
  • Le contexte, les chiffres, les tendances d´une économie en mutation
  • Les technologies digitales
  • L´évolution des usages
  • le client au centre des transformations
  • La connaissance du client
  • Le digital fonction transverse

 

3. Les stratégies de transformation digitale
  • Le comportement client et le multicanal
  • Mesurer le degré de maturité digitale de son entreprise
  • Repenser son Business Model
  • Les approches disruptives
  • Degré de maturité des entreprises des participants

 

4. Identifier et développer les nouvelles compétences digitales
  • Le vocable
  • Les nouveaux métiers digitaux
  • Identifier et développer les compétences digitales des collaborateurs
  • Situer le rôle de la fonction RH et du DSI
  • Les médias sociaux, les outils collaboratifs, le réseau social d´entreprise
  • Construire et animer des communautés internes

 

5. Les freins et les clés de succès de la transformation digitale de l´entreprise
  • Origines et barrières à lever
  • Les raisons des difficultés
  • Les écueils à éviter

 

6. Conclusion
  • Remise de supports de formation
  • Questionnaire de satisfaction

Accompagnement inclus

Diagnostic flash de 3h « Où en êtes-vous et par où commencer » : votre stratégie est-elle connectée à la réalité du marché ? Vos objectifs sont-ils réalisables ?
Conseils sur la bonne démarche à suivre.