Impact de la transformation digitale sur le management et les méthodes de travail

Objectifs

  • Comprendre les enjeux de la transformation digitale pour les entreprises traditionnelles
  • Comprendre les implications de ces enjeux pour le
    management
  • Comprendre les implications de ces enjeux sur les méthodes de travail

Moyens pédagogiques

  • Apports conceptuels et méthodologiques
  • Atelier, exercices, mises en situation, étude de cas
  • Discussion, débats entre les participants pour échanger des idées

Participants

  • Dirigeants, Directeurs de Business Units, Managers de managers, Managers

Prérequis

  • Notions et fondement sur le management

Durée : 1 jour

Programme

1. Les modèles de management : de la 1ère révolution industrielle à la révolution numérique

 

2. L’entreprise libérée : prise de risque et droit à l’erreur

 

3. L’holacratie et l’intelligence collective

 

4. Le contexte managérial a l’ère digitale : contraintes et opportunités

 

5. Les nouvelles postures managériales : du manager au leader

 

6. Gestion de la résistance au changement

 

7. Les nouveaux savoirs comportementaux (soft skills) à l’ère du digital

Accompagnement inclus

Diagnostic flash personnalisé de 1h pour identifier les problématiques liées aux pratiques managériales de votre entreprise : Mode d’organisation hiérarchique, Culture managériale, Fonctionnement en silos, Management transverse

Pistes d’optimisation