Pilotage digital et agilité

Objectifs

  • Donner des éléments d’acculturation sur la digitalisation des entreprises
  • Donner l’agilité de ses équipes
  • Développer le travail collaboratif via le digital
  • Apprendre à piloter la nouvelle organisation
  • S’appuyer sur les bons outils

Moyens pédagogiques

  • Apports conceptuels et méthodologiques

Participants

  • Dirigeants, Chefs d´entreprise, Managers
  • Tout dirigeant souhaitant digitaliser le travail de ses collaborateurs et piloter la nouvelle organisation avec agilité. Au sein d’entreprises et organismes publics comme privés : industries, services, sociétés de conseil, administrations

Prérequis

Connaître le fonctionnement d’une entreprise

Durée : 1 jour

Programme

1. Introduction le raz de marée digital : un phénomène inévitable

 

2. L’impact sur l’écosystème de l’entreprise

 

3. Innovation et rapidité
  • Le modèle Startup
  • L’approche Agile
  • La méthodologie
  • La satisfaction client
  • L’approche empirique itérations et time to market

 

4. Mettre en place un projet de travail collaboratif
  • Le collaborateur au centre de la stratégie
  • Définitions
  • Gouvernance et Objectifs
  • Lever les freins stratégiques organisationnels et humains

 

5. Générer le travail en réseau
  • Organisation des flux
  • Identification des rôles des membres
  • Le pilotage

 

6. Apprendre la co-construction

 

7. Le pilotage par le digital
  • Les plateformes collaboratives
  • Vers quelle solution se tourner ?
  • Communication unifiée, réseaux social d’entreprise, application de gstion de projet…
  • L’évolution avec les usages
  • A chaque besoin sa solution

 

8. Conclusion
  • Remise de Supports de formation
  • Questionnaire de sastisfaction

Accompagnement inclus

Audit flash de 2h « Vos indicateurs et vos actions sont-ils les bons » :

  1. Analyse de l’existant
  2. Vérification que votre stratégie est adaptée
  3. Préconisations